Potenzial- und Präferenzanalyse

Zur Persönlichkeitsentwicklung,
Klärung von Führungs- u. Teamrollen

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- Sich und andere besser verstehen -

Ziele

• Die Potentialanalyse ermöglicht Mitarbeitern und Führungskräften
• ihr eigenes Persönlichkeitsprofil mit ihren Stärken und Schwächen kennen zu lernen, um zu wissen, wo sie persönlich und beruflich stehen
• Vorschläge zur Weiterentwicklung ihres Potentials und zum Umgang mit ihren Schwächen zu prüfen und zu konkretisieren
• Feedback zu bekommen und zu geben (Analyse im Team)
• Stärken und Schwächen untereinander einschätzen und damit besser aufeinander eingehen zu können
• Andesartigkeit in all Ihren Ausprägungen besser zu erkennen, wertzuschätzen und in einem vielfältigen Zusammenspiel der Kräfte für gemeinsame Ziele zu nutzen

Nutzen

- für Führungskräfte -

• Die Potentialanalyse dient Ihren Führungskräften als hervorragendes Feedbackinstrument zum Erkennen ihrer persönlichen Führungsqualitäten, zum weiteren Ausbau ihrer Stärken und zum bewussten Umgang mit ihren Schwächen
• Sie erhalten die Möglichkeit, ein neutrales Instrument als Kommunikationsgrundlage für Gespräche oder Konfliktsituationen mit Mitarbeitern zu nutzen (z.B. als Grundlage für ein Mitarbeitergespräch)
• Sie bekommen eine konkrete inhaltliche Anleitung und Hilfe für den Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen, vor allem mit ihrem persönlichen "schwierigen Typ".
• Sie lernen andere so zu führen, dass sie Ihnen loyal folgen.

- für Teams -

• Die effektivste Form der Teambildung berücksichtigt die unterschiedlichen Fähigkeiten der einzelnen Mitglieder, um sie in einem Zusammenspiel der Kräfte zusammenzuführen.
• Dazu ist es notwendig, dass die besonderen Stärken der Teammitglieder bekannt sind, denn daraus leitet sich die Stärke des Gesamtteams ab. Mögliche Konfliktfelder werden sofort sichtbar.
• Der Entwicklungsbedarf des Teams liegt klar auf der Hand.
• Auf der emotionalen Ebene entsteht Neugier und Wertschätzung für den, der es anders macht und das kann, was ich selbst nicht beherrsche. Das Teamgefühl wird gestärkt.
• In einer angenehmen Arbeitsatmosphäre lassen sich wesentlich schnellere und konstruktivere Lösungen für anstehende Probleme finden. Teams werden effektiver.

Themen

Der Report nimmt zu folgenden Bereichen Stellung:

Allgemeine Eigenschaften Stärken und Schwächen Mögliche "Blinde Flecken" Treffen von Entscheidungen Führungs- und Managementstil Profil im Verkauf Kommunikation und Barrieren

Interaktion mit anderen Wert für ein Team Umgang mit der "schwierigen Person" Motivierbarkeit Ideales Arbeitsumfeld Persönliche Entwicklung

Methode und Referenzen

Insights Discovery ist ein modernes, computer-unterstütztes System, das auf der Basis des bekannten Schweizer Psychologen C.G. Jung typspezifische Verhaltensweisen messen kann. Über einen kurzen Fragebogen, der in ca. 15 Minuten zu beantworten ist, erzeugt die Software aus den Angaben des befragten Teilnehmers einen mehr als 40-seitigen Report. Die hohe Treffsicherheit von über 95 Prozent der Aussagen begründet sich aus der jahrelangen Forschungsarbeit der Typologielehre und der Insights Discovery Forschung. Diese Hochleistungsanalyse zählt zu den Besten, die es derzeit am Markt gibt. Namhafte Unternehmen wie British Airways, Lufthansa, PriceWaterhouseCoopers, Siemens, Volkswagen sowie auch Versicherungen und Ministerien arbeiten international mit diesem Tool in verschiedenen Sprachen.

Fragebogen und Infos

Der Report ist wahlweise mit und ohne Coaching für Einzelpersonen und Teams in diversen Sprachen erhältlich. Weitere Informationen, Referenzen, Preiskonditionen und Fragebogen erhalten Sie gerne von uns [download@creono.com]!